deutsch koordination

Deutsch - Koordination

des solutions optimsées

Des projets réussis

Mot du Président

Deutsch-Koordination SARL, entité connue aussi sous le sigle DK, a vu le jour dans un climat entrepreneurial marocain prospère et prometteur. En effet, et après avoir croisé le fer avec des géants à l’échelle mondiale du monde des BTP, du ferroviaire et des énergies renouvelables, sur des chantiers pharaoniques structurants que l’état marocain avait lancés lors des deux décennies précédentes, tel que le Tanger MED en infrastructure portuaire, les autoroutes en BTP, la LGV en ferroviaires, NOOR Ouarzazate en énergies renouvelables…etc., nous avons décidé de créer cette organisation qui repose fondamentalement sur nos acquis professionnels, ce qui ne permet que de garantir un savoir faire et une maîtrise nécessaires pour emprunter les chemins de la réussite et de l’émergence. Nous avons aussi opté pour le standard allemand, d’où cette dénomination, pour sa précision et son perfectionnement d’une part, et afin d’adopter une ligne de conduite et une philosophie qui se manifestent par la recherche effrénée de l’excellence, d’autre part.

Nous avons veillé à ce que Deutsch-Koordination soit une structure quadripolaire. L’ingénierie étant le pôle directeur, pris aussi pour un pôle moteur qui tracte la structure vers les positions les plus distinguées en savoir faire et en maîtrise, le pôle travaux qui englobe le ferroviaire et les BTP, et celui du négoce et Trading. Les répercutions de la pandémie que nous vivons de nos jours et qui perdure depuis quelques années a impacté le climat d’affaire à l’échelle internationale, autrement, les différents pôles de DK auraient du se détacher de la structure mère pour convoiter une indépendance et s’organiser en entités indépendantes sous la casquette du groupe DK Invest qui devrai faire le Head quarter de l’ensemble de ces structures. Cette démarche n’est nullement annulée, de nos jours, elle fait objet d’ajournement.

Le plus important chez DK c’est la composante ‘’Capital Humain’’, en effet, le capital humain reste fondamental et restera le premier indicateur de performance qui fait la mission principale des dirigeants en bienveillance et en encadrement : des recrutements précis, un environnement de travail professionnel, des formations continues, la motivation et l’encouragement, la pérennisation des acquis en termes des ressources humaines…etc.

Enfin, Nous sommes suffisamment convaincus que le développement de DK fait objet de la contribution de tout collaborateur quelque soit son rang, même ceux externes à la structure, comme il repose de façon indiscutable sur le développement d’un réseau de partenaires sûrs et performants, quant à la création des valeurs nécessaires pour notre pérennité, elle ne peut être assurée que par la satisfaction et la fidélisation des clients.

NOS PÔLES

Deutsch-Koordination est une entité multipolaire. En effet, nous comptons quatre principaux pôles.